¿Qué es la Escasez de Talento y Cómo Pueden Afrontarla las Empresas?

La escasez de talento se refiere a situaciones en las que la demanda de ciertas habilidades supera la oferta disponible en el mercado laboral. También conocida como déficit de talento, este fenómeno global se ha convertido en uno de los desafíos más complejos que enfrentan los empleadores en sus procesos de contratación. Un estudio reciente reveló que casi 3 de cada 4 empleadores a nivel mundial reportaron dificultades para encontrar el talento calificado que necesitan y en Colombia, el porcentaje se sitúa en 59%. 

En este artículo analizamos en profundidad el fenómeno de la escasez de talento, los factores que lo perpetúan y las estrategias que pueden implementar las empresas para superarlo y encontrar trabajadores capacitados para el futuro del trabajo.

¿Por qué la Escasez de Talento Representa un Desafío para las Empresas?

La escasez de talento limita el crecimiento y la innovación, reduciendo la competitividad y rentabilidad de las empresas. Además, afecta la moral del equipo actual, ya que los colaboradores deben asumir responsabilidades adicionales para cubrir vacantes no ocupadas, lo que puede derivar en sobrecarga laboral, agotamiento y alta rotación.

Factores que Impulsan la Escasez de Talento

La escasez de talento está determinada por una variedad de factores que se superponen e interactúan de manera compleja. Entre los principales elementos que impulsan esta problemática se encuentran:

• Avances tecnológicos: La rápida evolución tecnológica ha generado una creciente demanda de perfiles con habilidades digitales. Desde profesionales en inteligencia artificial hasta analistas de datos, especialistas de Soporte TI, desarrolladores de videojuegos o diseñadores de aplicaciones web y móviles, los nuevos roles emergen más rápido de lo que se forman los profesionales.
• Cambios demográficos: El envejecimiento de la población en muchos países desarrollados ha incrementado las jubilaciones, reduciendo la disponibilidad de talento experimentado. A su vez, las nuevas generaciones que ingresan al mercado laboral a menudo carecen de las competencias necesarias, lo que amplía la brecha de habilidades.
• Transformación del trabajo: La transición hacia modelos laborales más flexibles, remotos y basados en proyectos exige nuevas habilidades que no siempre están presentes en el talento disponible.
• Desajuste educativo: Frecuentemente existe una desconexión entre las habilidades que se enseñan en las instituciones educativas y las habilidades que realmente demanda el entorno laboral. Esta brecha puede generar un exceso de profesionales en algunas áreas y una escasez crítica en otras.
• Desigualdad geográfica: El talento no está distribuido de manera equitativa. Algunas regiones enfrentan un exceso de profesionales en ciertos campos, mientras que otras sufren escasez crítica.
• Crecimiento acelerado de la industria: sectores como la tecnología, la salud y las energías renovables están experimentando un crecimiento vertiginoso. Esta rápida expansión suele superar la disponibilidad de talento calificado, lo que genera escasez de profesionales preparados para cubrir la demanda.

¿Cómo Pueden las Empresas Superar la Escasez de Talento?

En Generation Colombia, abordamos esta problemática desde la raíz a través de programas de formación sin costo con enfoque en empleabilidad en todo el mundo. No obstante, existen diversas estrategias que las empresas pueden adoptar para enfrentar este desafío:

Replantear los Procesos de Contratación

En un entorno marcado por la escasez de talento, los procesos tradicionales de contratación pueden resultar insuficientes. Las empresas deben adoptar enfoques más proactivos e innovadores, como la implementación de modelos de selección basados en habilidades o la adopción de políticas de trabajo remoto que les permitan acceder a un mercado de talento más amplio y global.

Es fundamental que las organizaciones diversifiquen sus fuentes de reclutamiento, abriendo canales hacia candidatos no convencionales pero con las competencias necesarias. Esta ampliación estratégica del espectro de búsqueda es clave para atraer al talento adecuado y fortalecer la competitividad empresarial.

Capacitar al Talento Interno

En lugar de enfocarse únicamente en la contratación externa, las empresas pueden invertir en  la actualización de las habilidades de su talento interno. Esta estrategia no solo contribuye a mitigar la escasez de talento, sino que también mejora la moral del equipo, incrementa la productividad y reduce los índices de rotación. Brindar oportunidades de desarrollo personal y profesional convierte a la organización en un lugar más atractivo para potenciales colaboradores.

Fomentar la Diversidad e Inclusión

Contar con un entorno laboral diverso e inclusivo puede otorgar a las empresas una ventaja competitiva en el mercado global. Ampliar la diversidad en términos de género, origen étnico, edad y otros factores es clave para expandir el acceso a talento calificado. Además, fomentar la diversidad aporta múltiples beneficios, como una mayor variedad de perspectivas, mejor capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones, así como un incremento en la creatividad.

Con una mentalidad adaptable y estrategias innovadoras, los empleadores pueden afrontar con éxito el desafío de la escasez de talento, asegurando la sostenibilidad y el crecimiento de sus organizaciones. Este contexto representa una oportunidad para rediseñar los procesos de reclutamiento, invertir en el desarrollo del talento interno y construir organizaciones resilientes y preparadas para el futuro.

Colaborar con Instituciones Educativas y Programas de Empleabilidad

Establecer alianzas con instituciones educativas puede ayudar a los empleadores a acceder a una nueva generación de talento. Estas colaboraciones también permiten desarrollar planes de estudio alineados con las necesidades del sector productivo, garantizando un flujo constante de egresados con las competencias requeridas.

Establecer una alianza estratégica con Generation Colombia representa otra vía efectiva para enfrentar la escasez de talento. Nuestros programas intensivos, estilo bootcamp, ofrecen una fuente confiable de talento altamente calificado y listo para integrarse rápidamente al entorno laboral, ya que su duración es de apenas unas semanas. La formación que brindamos se enfoca en la práctica intensiva de las tareas más relevantes del rol, lo que permite que nuestros egresados se desempeñen con excelencia desde el primer día. De hecho, el 82 % de los empleadores afirma que los graduados de Generation superan el rendimiento de sus pares.

En Generation Colombia, nuestra misión es capacitar, acompañar y vincular a personas con oportunidades laborales que, de otro modo, serían inaccesibles, transformando así sus vidas. Te invitamos a conocer nuestros programas de formación con enfoque en empleabilidad o a realizar una donación hoy para ayudarnos a seguir generando oportunidades profesionales para más personas.