En un mundo donde 375 millones de trabajadores necesitarán aprender nuevas habilidades para 2030, ¿y si la solución más poderosa no fuera encontrar talento, sino reconocerlo?

Las soluciones globales de desarrollo de fuerza laboral son cruciales, ya que empleadores de todo el mundo luchan a diario por ocupar puestos clave y los enfoques tradicionales de desarrollo de la fuerza laboral no son suficientes. 

¿Y si la solución radica en redefinir cómo conectamos el talento con las oportunidades? La evidencia sugiere que sí.

Estudios a nivel mundial revelan una verdad alentadora: los empleadores descubren personas con un desempeño excepcional que transforman sus negocios cuando recurren a grupos de talento subutilizado. Estos empleados demuestran tasas significativas de retención, con un 79% contratado por empleadores recurrentes que reconocen su valor. Lo que es aún más impactante, el 94% de estos empleados rinde al mismo nivel o por encima de sus compañeros. Este éxito no es una coincidencia, es el resultado de enfoques innovadores que conectan a individuos motivados con oportunidades laborales significativas.

El impacto va mucho más allá de la obtención individual de empleo. Cuando las organizaciones invierten en talento subutilizado, crean un poderoso efecto dominó: las empresas resuelven sus necesidades inmediatas de talento mientras impulsan simultáneamente la movilidad económica tanto de individuos como de comunidades. Este doble beneficio crea valor sostenible para todos los involucrados.

La Realidad de las Brechas de Habilidades a Nivel Mundial

Pese a la significativa inversión que realizan las empresas en procesos de selección, los resultados siguen siendo decepcionantes: solo un tercio aborda a fondo el déficit de habilidades, y más del 50% tiene dificultades para ver el retorno de sus inversiones en capacitación. Esta desconexión entre la inversión y el resultado indica una falla fundamental en las prácticas de contratación convencionales.

Los datos actuales del mercado revelan desafíos críticos en todos los sectores:

• Tecnología: La rápida transformación digital crea una demanda constante de nuevas capacidades, con tecnologías emergentes superando los métodos de capacitación tradicionales.
• Salud: Períodos prolongados de vacantes afectan la atención al paciente y la eficiencia operativa, creando un efecto en cascada en la prestación de servicios y el agotamiento del personal.
• Empleos verdes: La transición a prácticas sostenibles requiere trabajadores con habilidades especializadas, sin embargo, los sistemas educativos tradicionales no se han puesto al día con esta creciente demanda.

Investigaciones recientes de Generation en Europa y EE. UU. revelan una dura realidad:

• El 40% de los empleadores identifica la escasez de habilidades como su principal desafío en la gestión del talento.
• 75 millones de jóvenes están desempleados.
• El desempleo es un desafío global generalizado que afecta a 200 millones de personas.

¿El verdadero problema? La mayoría de las organizaciones siguen utilizando modelos de contratación obsoletos a pesar de la clara evidencia de que ya no satisfacen las necesidades empresariales modernas. Los modelos de contratación tradicionales crean barreras artificiales que excluyen a candidatos calificados y perpetúan las el déficit de habilidades:

• Excesiva dependencia de los requisitos de títulos para roles donde las habilidades son más importantes.
• Prejuicios frente a los periodos sin empleo en el historial laboral a pesar de razones válidas para las transiciones profesionales.
• Reconocimiento limitado de habilidades transferibles de otras industrias.
• Métodos de evaluación anticuados que no logran evaluar las verdaderas capacidades.
• Requisitos de experiencia rígidos que pasan por alto el potencial y la adaptabilidad.
• Limitaciones geográficas que ignoran las posibilidades del trabajo remoto.

Estas cifras demuestran una verdad crucial: cuando las organizaciones invierten en grupos de talento subutilizados, descubren empleados motivados y listos para contribuir desde el primer día. El desafío no es la falta de talento, es encontrarlo y desarrollarlo.

Desarrollo de Talento: una Estrategia con Retorno Comprobado

Los datos demuestran lo que los empleadores con visión de futuro son conscientes: los programas de desarrollo de habilidades para empleadores ofrecen resultados cuantificables. Pero más allá de los indicadores de impacto a corto plazo, estos programas crean valor duradero a través de la reducción de la rotación, el aumento de la productividad y una cultura organizacional más sólida.

Las alianzas de Generation con empleadores revelan métricas de ROI convincentes que demuestran el poder de nuestro enfoque:

• El 94% de los empleadores reporta que los egresados se desempeñan al mismo nivel o por encima de sus compañeros.
• El 87% volvería a contratar talento formado por Generation.
• El 65% de los egresados son contratados de manera recurrente por los mismos empleadores.
• El 91% trabaja en roles directamente alineados con su capacitación.

Estos resultados representan un cambio fundamental en la forma en que las organizaciones exitosas abordan la adquisición y el desarrollo de talento. El éxito se deriva de nuestra metodología integral de siete componentes, que transforma los enfoques tradicionales de contratación:

• Compromiso directo con el empleador desde el primer día para asegurar la alineación con las necesidades del negocio.
• Reclutamiento basado en la motivación intrínseca y el esfuerzo, no solo en las credenciales.
• Capacitación articulada en habilidades técnicas y de comportamiento.
• Entrevistas estructuradas con empleadores.
• Acompañamiento constante mediante procesos de mentoría.
• Seguimiento del ROI entre las partes involucradas.
• Perfeccionamiento del programa basado en datos (más de 45 millones de puntos de datos y en constante crecimiento).

Nuestra alianza les permite a los empleadores optimizar sus procesos de contratación y contar con colaboradores motivados y estables en el tiempo. El impacto financiero también es significativo: los egresados ganan en promedio 3 o 4 veces su ingreso anterior, creando un ciclo positivo de crecimiento económico que beneficia tanto a la organización como a la comunidad en general.

Programas de Formación para el Empleo con Impacto Medible a Escala Global

Nuestros programas de formación para el empleo a nivel mundial demuestran cómo soluciones innovadoras crean cambios duraderos a gran escala. Con más de 164,000 egresados en 17 países, el ROI del desarrollo de la fuerza laboral se extiende más allá de la vinculación inmediata para crear un impacto económico duradero:

• Más de 510.000  miembros de familias indirectamente beneficiados.
• $2.700 millones de dólares en salarios acumulados de egresados.
• Más de 27,000 alianzas con empleadores.
• 49 profesiones a nivel mundial que abarcan tecnología, atención médica y empleos verdes..

Pero más allá de estos impresionantes números, yace una historia más profunda de movilidad económica sostenible y transformación profesional. De hecho, el 76% de los egresados a nivel mundial,  mantienen un empleo de dos a cinco años después de completar el programa, y el 92% de los egresados en países de ingresos medios-altos ganan por encima del salario digno. Además, el 74% reporta una mejora en su situación financiera después del programa, y el 91% trabaja en roles directamente alineados con su capacitación.

Este notable éxito se deriva de un enfoque integral para el desarrollo de la fuerza laboral. Generation no solo ubica candidatos, sino que crea trayectorias profesionales sostenibles a través de la participación temprana del empleador para asegurar que la capacitación se alinee con las necesidades del mercado, sistemas de apoyo integrales que abordan tanto las habilidades técnicas como blandas, el perfeccionamiento del programa basado en datos reales; y una mentoría continua que se extiende más allá de la vinculación inicial.

El resultado es un poderoso efecto multiplicador que beneficia tanto a los empleadores como a las comunidades. Cuando las organizaciones seleccionan a un egresado de Generation, a menudo regresan para contratar más, con el 65% de los egresados son contratados de manera recurrente por los mismos empleadores. Esto crea un ciclo de éxito sostenido de oportunidades donde los empleadores obtienen fuentes de talento confiables, las comunidades ven una mayor actividad económica, los individuos logran un crecimiento profesional sostenible y las familias se benefician de una mejor estabilidad financiera. Estos resultados demuestran cómo los enfoques innovadores de desarrollo de la fuerza laboral pueden abordar simultáneamente las necesidades empresariales mientras crean un impacto social duradero.

Este impacto sostenido no sería posible sin el compromiso de nuestros financiadores. Su papel ha sido fundamental para ampliar este proceso de transformación, permitiendo que más personas accedan a formación de calidad y oportunidades laborales reales. Gracias a su apoyo, Generation ha logrado escalar programas con resultados comprobados, que no solo responden a las necesidades de talento de las empresas, sino que también fortalecen la movilidad económica en comunidades vulnerables. Financiadores públicos y privados comparten con nosotros la convicción de que invertir en el desarrollo de habilidades genera un retorno social significativo y duradero.

Transforme su Fuerza Laboral y Transforme Vidas

Los datos son claros y el potencial es tangible. A través de soluciones comprobadas de desarrollo de talento, organizaciones de distintos sectores están fortaleciendo sus estrategias de adquisición de talento mientras contribuyen a una mayor movilidad económica.

Nuestros programas de formación para el empleo, diseñados en estrecha colaboración con empleadores, generan resultados consistentes y medibles: el 94% de las empresas reporta que los graduados se desempeñan al mismo nivel o por encima de sus pares, y el 87% volvería a contratar talento formado por Generation. Estos resultados confirman una realidad fundamental: cuando las organizaciones amplían su acceso al talento y apuestan por perfiles con alto potencial, no solo cubren vacantes, sino que construyen equipos más sólidos, diversos y resilientes.

Los graduados de Generation aportan nuevas perspectivas, capacidad de innovación, altos niveles de compromiso, competencias técnicas y socioemocionales validadas, así como una demostrada capacidad de adaptación y aprendizaje continuo. Además, representan una oportunidad para fortalecer la retención y desarrollar carreras de largo plazo dentro de la organización.

Su próximo colaborador de alto desempeño podría encontrarse en un grupo de talento que hoy está siendo subestimado por el mercado. Su próxima oportunidad de crecimiento también.

Al establecer una alianza con Generation Colombia, su organización puede acceder a talento calificado y previamente evaluado, listo para aportar valor desde el primer día; optimizar los costos de contratación y capacitación; mejorar los indicadores de permanencia; y generar un impacto social medible y sostenible.

¿Está listo para responder a sus desafíos de talento mientras impulsa la movilidad económica? Únase a la creciente red de empleadores que están descubriendo el valor estratégico del talento subutilizado y construyendo una fuerza laboral preparada para los retos del futuro.